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近年来，恩施市粮食局加大财务监督管理力度，行业经济效益不断提高，全市国有粮食企业实现全面盈利，各类费用比前几年同期明显下降，创历史同期好水平。今年以来，为了进一步规范和完善粮食财务管理办法，规范所属单位财务行为，严格财务制度，又出台了财务管理新办法。
一、健全制度
修订完善了一系列有关所属单位财务管理方面的规章制度，并制定出台了新的财务管理规定，对各财务岗位的职责权利和基础会计工作都作出了明确具体的规定，使财务工作有章可循，有据可依。
二、规范管理
实行委派会计双重管理制，主管局根据所属单位情况对会计人员进行调配，统一聘任，任何单位和个人不准擅自调换和任免会计，各项费用单位法人代表审批，开支由财务人员把关，实行费用目标管理制度，规范各单位费用管理。
三、加强审计
一是先审后支制。市粮食局财务审计科审计支付主要项目有负责人年薪、职工工资、福利、奖励、补助等；超出控制标准的费用（控制标准由局财会审计科制订）；正常业务采购合同标底超过5万元的，必须书面报市局分管领导审批，10万元以上的由局党组会议集体研究审批决定。二是季度审计制。局财务审计科加强对所属各单位的财务审计检查，每季度对各单位财务收支情况和执行主管局财务管理制度情况进行一次审计，年终进行全面审计，发现问题，及时提出整改或处罚。三是违纪处罚制。如果发现各单位如违反财务管理制度及规定，将给予严厉处罚，同时追究相关责任。四是市粮食局财务审计科，负责对全系统各单位进行财务审计及法人代表离任审计，并配合市审计部门做好系统的全面审计工作。
四、强化基础
开展经常性的岗位练兵活动，组织财务人员做好业务培训和继续教育工作，不定期地对基层财务工作进行检查评比，褒奖先进，鞭策后进。
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