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宣恩粮食局行评“回头看”工作启动后，采取“七到位”措施，扎实推进政风行风建设。
组织领导到位。成立了以局长任组长，副局长任副组长，机关各股室负责人为成员的领导小组，形成了“一把手”负总责，分管领导具体抓的工作格局。
工作专班到位。成立了以分管机关的副局长任组长，4名职工为成员的行评“回头看”工作专班。
实施方案到位。局党组召开专题会议对行评“回头看”工作进行部署，制定了《宣恩县粮食局民主评议政风行风“回头看”工作实施方案》，明确了“回头看”工作的指导思想、工作任务、方法步骤和工作要求。
全体动员到位。6月13日，召开了行评“回头看”工作动员会，将“回头看”工作作了安排部署，向干部职工传达了有关行评“回头看”的文件精神以及加强政风行风建设的重要意义。学习了行评“回头看”工作实施方案，使全体干部职工的思想认识统一到“回头看”的具体工作中来。
宣传工作到位。自启动行评“回头看”工作后，悬挂了宣传标语，创办了工作简报，制作了宣传专栏、征求意见箱，利用县电视台公布了公开承诺内容，向宣恩新闻网积极投搞宣传行评“回头看”工作动态等。为扎实开展行评“回头看”工作，营造良好氛围。
征求意见到位。在人大、政协代表中聘请了监督员。近段时间，向县内行政机关，企、事业单位，粮食部门下岗职工，粮食经营户发放征求意见函52份，回收率100%，满意率100%。
开展自查到位。要求全体职工积极开展自查，查执法行为，看是否存在不按法定依据、权限和程序执法的问题；查工作作风，看是否存在“庸、懒、散、奢、乱” 等不良习气；查纪律，看是否存在“门难进、脸难看、事难办”等问题；查廉洁自律，看是否存在吃、拿、卡、要等违反党风廉政建设规定的问题。（季忠）
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