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2009年10月13日，建始粮食局党组在听取、检查前三季度各股室工作任务完成情况后，针对工作中发现、存在的问题，进行整改。为有利推进粮食工作，认真履行工作职责，弥补措施，按照二OO九年全州粮食工作目标考核办法，按照县委、政府对粮食工作二OO九年工作绩效考核办法，紧扣后2个多月的工作，细化项目，明确职责，对局机关股室制定二OO九年粮食经济工作目标百分制考核办法，具体考核的内容是：
1、对照股室职能，明确所承担的粮食工作任务和经济目标为主要工作绩效百分制考核1至15项内容，要求出色地完成各项任务，创先争优。
2、加二扣一补充考核内容，即：单项工作获县级及以上行文表彰的加2分；粮食工作创新获得州局认可的项目加2分；一扣指因工作失误，州、县开会每缺一次扣0.5分。
3、百分制考核实行三挂钩，即：与财政预算工作绩效奖金挂钩；与公务员年度考核优秀挂钩；与评先表模挂钩。
百分制考核要求认真履行工作职责，各项工作到位，责任到位，完成任务到位，各股室按年终各项工作实得分计奖，局分管领导按分管股室平均得分计奖，局主要领导按全局平均得分计奖，从领导到股室人人有责，实现全年计定的目标。
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