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利川市粮食局探索管理模式，创新管理机制，大胆探索以“人头”为重点，从重点管事向重点管人的机制转移，创新粮食工作管理机制，推动了各项工作抓落实。
首先，在确定了2010年粮食工作目标任务之后，出台了粮食工作安排意见，进一步修改、完善了八个方面的管理制度，局和股科、二级单位签订了六个方面的责任书，进一步深化了目标管理、制度管理、跟踪督导、量化考核的内涵。第二是大力开展职工队伍全方位素质和能力学习培训。着力于干部职工的综合素质的培养，把理论教育、党风廉政建设教育、遵纪守法教育、职能职责教育、业务技能培训扭在一起抓。第三是因岗定人、双向选择，高度注重个体潜能的发挥。积极创造个体才能发挥的平台，使之真正有利于人尽其才，物尽其用。局领导班子注重民主集中制建设，注重激发干部职工的工作积极性，注重干部职工的福利待遇，充分调动干部职工的工作积极性、主动性和创造性。一句话，就是把工作重心转移到“人头”管理上来，磨刀不误砍柴功。
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